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打造后备干部“蓄水池” 开创人才培育新气象
作者:张晶 林毅 时间:2019-01-28 浏?#26469;?#25968;:

岁末年初,对各建设项目及公路运营单位开展下半年安全质量大检查,对各参建监理及施工企业进行下半年信用评价,对所属签状单位开展安全生产工作评价、安全包保责?#25991;?#26631;考核,投资集团建设管理部80后的副总经理丁海峰非常繁忙。一年前,得益于投资集团后备干部推荐制度,丁海峰从普通部员被提拔为所属单位班子成?#20445;?#21518;又转任总部部门副职领导,走马上任一年来,逐渐成长为投资集团建设管理领域的骨干力量。

自2015年至今,投资集团的后备干部推荐制度已连续实施四年。该计划打破隐形台阶,不看排名顺序,不搞论资排辈,设定并公布普适性标准,不为专人设条件,面向包括助勤、社聘在内的全体员工,只要在集团工作满6个月,全部进入后备干部备选名单。然后由集团每位职工民主推荐,采取一人一票的方式?#29992;?#21333;中产生集团公司中层正副职后备干部初步人选,最后在党委会上依据“以德为先,重在业绩”的标准,择优选拔出后备干部。

2017年度此项考核推荐制度进行了手段创新,取消了传统纸质版打票方式,采取扫描二维码的新手段,实?#33267;?#32771;核推荐的无纸化、电子化,使得考核结果更加公正、公开、?#35813;鰨?#26497;大提高了工作效率和数据统计?#30446;?#38752;性。

历经层层选拔,优中选优,投资集团约60名青年干部通过后备干部推荐制度走上了领导岗位,得以在更大的舞台上发挥自己的聪明才智。

将党支部建设与干部选拔相结合,是投资集团后备干部培养的又一法宝。近年来,该集团不断强化基层党组织建设,把优秀的青年党?#22791;?#37096;选拔到支部书记岗位上,?#36816;?#20204;的学识和专业为支部建设带来上进能量和活力,同时在支部书记岗位上锻炼其组织协调能力、提高理论学习水平,把支部书记岗位作为选拔集团公司管理干部的重要台阶。目前,集团公司总部历任党支部书记15人,经过锻炼获得提拔8人,实?#33267;?#20826;支部建设与干部选拔良性互动。

在为青年员工树立“过河”目标的同?#20445;?#35813;集团积极帮助他们解决“桥”和“船”的问题。通过导师带徒、岗位技能?#20219;洹?#31649;理能力提升培训、?#25237;?#31454;赛等多种方式,提升员工业务水平和职业素养,助力员工成长成才,实?#21482;?#20029;“蜕变”。

短短几年,该集团干部队伍建设取得丰硕成果,选人用人机制?#20013;?#20248;化,干部培育更加科学,?#25300;?#20204;将坚决贯彻落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的‘对党?#39029;稀?#21191;于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁’的20字要求以及股份公司领导关于干部梯队建设的指示,打造好后备干部选拔‘蓄水池’,畅通优秀人才晋升渠道,?#31181;?#20197;恒育人才,不拘一格用干部,推动企业?#20013;?#20581;康快速发展。”投资集团董事长、党委书记张沛然表示。


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